2009-7-28 21:22:12 阅读93 评论0 282009/07 July28
佛说
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1 2、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。 3、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 4、好好的管教你自己,不要管别人。 5、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。 6、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少? 7、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。 8、你永远要感谢给你逆境的众生。 9、你永远要宽恕众生,不论他有多坏,甚至他伤害过你,你一定要放下,才能得到真正的快乐。 |
2009-6-7 23:13:54 阅读87 评论0 72009/06 June7
常听有人说:“有爱孙猴子的就有爱猪八戒的。”这是因为孙猴子和猪八戒都有鲜明的个性,而且这两种鲜明的个性交相辉映,使得取经路途妙趣横生。而沙和尚给人留下的印象好像比较模糊,谁也说不清他到底干成了几件事。
然而这实在是看错了少言寡语的老沙。
沙和尚是什么人?当年那可是天界最高行政领导玉皇大帝身边的贴身侍从,灵霄殿上什么场面没见过?什么级别的领导没接待过?就是因为不留神没端住个杯子,倒霉的老沙就被贬到凡尘的弱水里吃苦受罪。这到底是为了什么?别说读者弄不明白,连老沙自己也弄不明白。
2009-6-7 23:07:26 阅读82 评论0 72009/06 June7
唐僧看似迂腐软弱,路卫兵认为,他实是一个成功的好领导。理由如次:
一,有超强的驾驭能力。唐僧组阁的取经班子,虽说只有四个人,可要想管好还真不容易。孙猴子有真本事,敢打敢拼,能降妖除魔,属于班子中的精英,这一点组织上是认可的,可也是个天不怕地不怕的主,动不动就翻脸,猴子屁股摸不得,甚至顶撞领导,经常惹出乱子;八戒好吃懒做,受不了苦,本事不大,毛病不小,喜欢打小报告,还总想下个馆子泡个妞啥的,游山玩水有吃有喝还行,见情形不妙就想开溜,嚷着分行李回高老庄;沙和尚倒是个老实人,可又太“秀逗”,脑子像进了水,不拨不转,跟不上形势,领会不了意图,太让领导费心,只能干些挑担子牵马的
2009-6-7 23:05:43 阅读80 评论0 72009/06 June7
唐僧为何成为领导核心
时寒冰
西天取经小组,悟空、八戒、沙僧、唐僧,师徒四人,唐僧能力最弱,与其他三人相比,可谓手无缚鸡之力,是被保护对象,却贵为四人中的领导核心。何故?
从管理学角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度地发挥成员的特长,避免内耗,使1+1>2。因此,核心的个人能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以替代的协调能力和凝聚力,核心非唐僧莫属。作为领导人,应该有定力,坚守原则,处变不惊。这一点,唐僧做得非常到位。在面临年轻貌美的女妖精逼婚的情况下,唐僧不仅不为所动
2009-4-20 15:48:29 阅读81 评论0 202009/04 Apr20
职场魔鬼定律盘点:少干不干领导印象最好
尴尬定律:苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。
NO.1矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员挥之不去的烦恼。
NO.2尴尬定律:苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。